２月の巻
２月を 英語で何て言うか忘れました。
しかし、気づけばもう２月です。
あっという間に来月は、介護ジャパンの第五期決算です。
もう５年かー。この調子だと すぐ死んじゃうね。
何を残そう。
第五期も増収増益で着地できそうです。
石にかじりついても １０期まで増収増益で
２０１８年～ 第二幕を開けるぞー
ということで
夢にあふれています。
素敵なステッカーを見つけました。
少年～ 今でも そうあることがうれしいです。
専務のポケットからハンカチが あふれていました。
夜は、ジョッキから泡があふれてます。
以上
うさぎの巻
経営者は、うさぎの耳をもって情報を
常に収集する。
なんてことは思ったこともありません。
本日は副社長と名古屋。
まずい味噌カツの店に連れてってもらった。
私も副社長も食べるのが異常に早いことに
気づいた。
向い合わせの席で、反対のサラリーマンと
同時に食事が運ばれ、彼らが半分食べた頃
我々は店を出る。
うさぎのように早かった。
本題としましては、
本日
三重県 四日市に
記念すべき
20施設目の介護施設がオープンしました。
四日市の社員諸君
あと三十分でつくぞー
茶菓子 買ってくぞー。
土山さんが。
以上
ＮＥＸＴの巻
創業以来 会社も少しづつ成長しました。
未来からみたら微々たるものですが。
今まで 何とかかんとか 仲間を増やしてきましたが、
ここから数年で 大きな成長を遂げるにあたり
仲間が足りなくなってしまいました。
そこで 今まで ビラを配りながら 仲間を増やす方法 改め
２月１日より 「リクナビＮＥＸＴ」 にて 大きく採用活動を
したいと 思います。
人生が 面白くない人 未来が見えない人 飲み屋で会社の悪口をいっている人
上司がズラだと思っている人 休み明けに仕事に行きたくない人
当社の専務と飲みに行きたい人 等々
どうせなら 楽しく生きよう。
目が 腐っちゃった人は 採用しませんが
それ以外は 前向きに採用します。
採用枠は ３０名～５０名を考えております。
経営者は 結果責任なので 仲間をＧＥＴできなければ
副社長が 坊主に するそうです。
３０名以上 コミット でいくそうです。
止めたのに。みんな責任感あるなー。
入社後 騙されたと思った 人は
僕に カンチョー してください。
既存社員不可。
特に創業メンバー。 過去は忘れよう。
我々は 未来を生きているわけだから。
半分冗談ですので 恐れずに 応募してください。
以上
ふねの巻
物事は、多面的に見れば、七色に変化する。
世の中 いろんな ことが起こる。
ご飯食べれない人もいる。
震災も起こる。
そんな時 私の心も揺れる。
しかし、ただの僕は、結局 特に行動するわけでもない。
気づけば、そのことを忘れたりする。
直視していないのだろう。
真剣に考えすぎると 「やるせない気持ち」 が 続くからだろうか。
それでも 時に思い出して、何ともいえない気持ちになる。
先日、自分の施設に顔出した。
そこに被災地のばあちゃんがいた。
ばあちゃん が 美味しそうに ごはんを食べていた。
関われたことに
なんだか 救われた気持ちだ。
直接的でなくても、自分の できることを
精一杯やりたい。
道はどこかで 繋がっているものだ。
歩かなければ
繋がることもあるまい。
以上
しんこんの巻
本日から 某部長が 新婚旅行に出かけました。
社長が 過去のブログで 旅行に行かず 仕事に没頭するといってたので
非常に行きづらいと 言われました。
気にすることはありません。
私のように 人より能力に 劣る人間は 努力するしかないのです。
と 言うと さらに 皆行きづらくなると 思います。
冗談です。
僕にとっての 幸せは
皆が うれしそうに 旅行に行くことですよ。
ということで
皆 よく遊び よく仕事しましょう。
「夢は逃げない 逃げるのはいつも自分だ」
専務 今日 飲みに行きました。
以上
しこみの巻
内閣改造しました。
ただそれだけのことです。
正直な気持ち。
どうせなんもやんねんだろ。
どうせ裏切るんだろ。
経営も同じだ。
能書きはいい。
ただただ実行しよう。
その差はほんの少し。とてもほんの少し。
できない 理由を 探すか
できる 理由を 探すか
だから 我々は 実行しよう。
失敗したら また やろう。
３月末まで しこみ だ。
料理でも一番重要だ。
４月から 一気に 始めよう。
実行だ。
以上
はじまるの巻
年初くらい 目標と数字を 口にしよう。
「２０１７年 売上１００億円」
関わる全ての人の心を 継続的に 豊かにする ひとつのステージと信じている。
旅行もいらない。趣味もいらない。酒もいらない（そもそも飲めない）。
何とかこれを叶えたい。
ずっと 吹けば 飛ぶ 会社であった我々が、
自分たちの 志だけ 確かであれば 成長が許されるステージ。
その為に ２０１２年 が勝負の年。
グループ売上 ２０億
グループ拠点数 ６５箇所オーバー
グループ社員 ２００名オーバー 等々
まずは、ここから始めよう。
そんな年である。
しかしながら 全てに優先されること。
顧客に真摯であること。
そんなことを忘れずに、
常に 情熱的に
常に 具体的に
常に 行動を
２０１２年に 挑む。
できない理由を探すのは 評論家の仕事
できる理由を探すのは 我々の仕事
プライド
以上
2012年新年
あけましておめでとうございます。
今年も何卒宜しくお願い申し上げます。
２０１２年が幕を開けました。
昨日までは過去です。 未来について語ろう。
３．１１ 大変な事態が起こりました。
しかしながら、この困難な状況において、
協力し合い 人を思いやる。
これほど 誇り高い 国民は他にいるのでしょうか？
この国で育ち、企業を形成させて頂いている我々は、
国民として、企業人として
ともに 誇り高く 一層前を向いて歩いていきたいと思います。
ですので、
今期のスローガンを 「プライド」 と定め
過去幾多の困難を乗り越えた 先祖代々が受け継ぐＤＮＡを
次の世代に脈々と 受け継ぐべく、
本年の幾多の困難を乗り越えたいと思います。
その為に、それぞれが 今自分にできることを 多面的に考え
一歩づつ成長できる 年にしていきたいと思います。
ＡＨＣグループ 代表 荒木喜貴
回想の巻
２０１１年 最後のブログとなります。
本部は、本日で休みとなります。 ２９日～３日まで です。
しかしながら、現場は仕事をしておりますので、
通常と変わらず、本部を必要とする時は、
社長 副社長に 連絡されたし。 副社長中心に(笑)。
2011年 とても良い年でした。
震災等色々なことはありましたが、人としての悲しみはあるが、
企業としては、飛躍させて頂いた 貴重な １年でした。
一通りの忘年会や
一昨日の 施設長会議においては、感動を覚える年でした。
皆が 本当に成長し、意識が変わり 文化が変わり
会社としても 人材という 最も重要な基盤が整いました。
来年 ２０１２年の 「経営」というものに
大きな 可能性を感じます。
２０１２年は、
縦の経営戦略から 横の経営戦略に 若干シフトが許される年
だと認識をしております。
ですので 来年が勝負の年となります。
詳細は 新年 新たに 報告をさせて頂きます。
２０１１年 関わる全ての人に感謝します。 荒木喜貴
人間の巻
続き
人間らしく生きることが、重要だと思ってます。
ですので、心の豊かさ を追求します。
昨昨昨日、毎年恒例の 忘年会ダブルヘッダー が
開催されました。
19時から23時と 深夜1時から4時までの
過酷な耐久レースです。
しかしながら、幹部50名との忘年会なので
心は踊ります。
たかが神奈川に生まれ、埼玉で育った僕が
こんなたくさんの仲間に囲まれ、
幸せな人生を送れていることは 奇跡以外ありません。
ありがとう。
山口出身の専務は、地元にいつ帰るのだろう。
消防士を継ぐらしい。
昨日、副社長が、全幹部にヒアリングした結果、
それぞれの目標達成率は、
平均40％とのことです。
僕の皆への評価はほぼ100％です。
ただひとつだけ、
あの先に見えた 光を 見失わないようにしよう。
そして、迷ったら原点回帰して
目の前の顧客を 笑わそう。
しつこいようだが、この会が開催できることは、
お客様のおかげだ。
その連続の中 迷うことなく進めば、いつかたどり着く、
財宝に。
財宝が何かは、あなたの心が決める。 み
いざ、大航海へ出発だ。
以上